- Ancelotti: Tôi có quá nhiều may mắn bởi ngay bước khởi đầu ở Reggiana, tôi đã nhận được sự quan tâm của các đội bóng lớn. Tôi có một sự nghiệp may mắn, có lẽ vì tôi luôn được trao cho những cơ hội và thời cơ thuận lợi. Ở Reggiana, Parma, Juventus hay Milan cũng vậy. Sau này rời Italia, tôi cũng không gặp nhiều khó khăn tại các đội bóng hàng đầu khác.

- Tôi nghĩ rằng Italia là môi trường bóng đá rất tốt cho các HLV, họ học được nhiều điều ở đó. Serie A là một trải nghiệm khắc nghiệt và khác biệt hoàn toàn với bất kỳ giải vô địch nào khác. Ở Italia, có nhiều hệ thống thi đấu, nhiều phong cách chơi bóng. Còn ở nơi khác, chỉ có một lối chơi thống trị giải đấu bên cạnh những lối chơi khác chưa định hình rõ ràng. Điều đó bắt buộc các HLV người Italia phải không ngừng nghiên cứu, tìm tòi, trau dồi tay nghề.

- Kể từ năm 2006, bóng đá Đức đã có những đầu tư mạnh mẽ và phát triển vượt bậc. Họ xây nhiều SVĐ mới và các ngày càng giàu sức cạnh tranh ở đấu trường châu Âu. Tôi hứng thú nhất với việc tìm hiểu bầu không khí của Bundesliga, với những SVĐ kín khán giả, những trận cầu rực lửa. 

- Tôi không nghĩ rằng cá tính của tôi đã thay đổi so với hai mươi năm trước. Tôi vẫn luôn là chính mình, nhưng rõ ràng khi bạn trải nghiệm càng nhiều thì càng tích lũy thêm hiểu biết. Công việc của một HLV ở đâu cũng như nhau, song phương pháp làm việc đã thay đổi. Tôi từng viết một cuốn sách về chuyện này. Còn dưới góc độ quan hệ trong đội bóng, cách tiếp cận của tôi không hề thay đổi. Có điều phải thừa nhận, quản lý các cầu thủ ngày nay phức tạp hơn một chút so với trước kia. 

- Trong bóng đá ngay cả khi cỗ máy đang vận hành hoàn hảo, luôn tồn tại nguy cơ “tuột xích”. Và khi mọi chuyện xấu dần, niềm tin sẽ bay mất. Một HLV phải biết duy trì sự cân bằng ngay cả khi thắng lợi hay thua cuộc. Mourinho phải trả giá vì không làm được điều này. Chelsea đã khởi đầu rất kém so với mùa giải trước, thời điểm mà đội bóng của Mourinho tràn đầy quyết tâm làm lại sau một mùa giải thất bại. Còn năm nay, việc thiếu động lực khiến Chelsea trả giá.

- Chúng ta đang nói về các đội bóng khổng lồ, ở đó điều quan trọng nhất là tạo dựng mối quan hệ tốt giữa HLV và cầu thủ. HLV trưởng phải biết áp đặt ý tưởng lên cầu thủ, và khiến họ có niềm tin vào triết lý bóng đá của CLB. Trừng phạt cầu thủ không bao giờ là giải pháp tốt. Chìa khóa thành công của HLV là khiến học trò tuân thủ các nguyên tắc, và sẵn sàng làm mọi việc theo HLV trưởng.

- Không. Bóng đá ngày nay không còn chia rõ bản sắc như vậy. Cả châu Âu đang chơi một thứ bóng đá tổng lực, không còn nữa sự khác biệt đủ lớn để chúng ta gọi đó là “trường phái”. Nhưng đó lại là khó khăn cho các HLV khi họ phải tìm ra một lối đi mới để thành công.

- Tôi không quan tâm lắm đến những chuyện đó (cười). Tôi sẽ tới Đức để có một trải nghiệm mới trong sự nghiệp huấn luyện. Tôi tò mò vì được khám phá một quốc gia mới, điều đó thực sự gây phấn khích. Trong những năm qua, bên cạnh công việc của một HLV, điều làm tôi hứng thú nhất là được khám phá những nền văn hóa mới, những lề lối tập tục của các quốc gia khác nhau. Tôi không nghĩ HLV nào cũng có may mắn như vậy. Còn với nước Đức, tôi tin rằng sẽ là một trải nghiệm rất thú vị. Tiếng Đức ư? Tôi đã bắt tay vào việc học và quả thực đó không phải điều dễ dàng.