Bắt đầu từ khoảng chục năm trước, kinh tế Việt Nam thăng hoa, các kênh đầu tư như chứng khoán, bất động sản, tài chính ngân hàng... mang lại siêu lợi nhuận, nhiều nhân vật giàu lên trông thấy. Có tiền, họ không ngần ngại vứt ra vài chục, thậm chí tới trăm tỷ đồng để đầu tư vào bóng đá.

 

Khi mới đến với môn thể thao vua, ông bầu nào cũng lấy lý do là vì tình yêu, vì đam mê, ít người thừa nhận rằng mình đầu tư vào bóng đá là vì dùng nó làm cầu nối cho những mục đích khác, điển hình là PR tên tuổi. Nếu không có bóng đá, tên tuổi bầu Trường, bầu Thụy, bầu Thọ... hẳn đã không quen với công chúng đến vậy.

Nhưng rồi vài năm gần đây, kinh tế suy thoái, các ông bầu không còn hái ra tiền nữa, họ quyết định bỏ đam mê với môn thể thao vua. Sự thoái lui ồ ạt của các ông bầu đã đẩy các CLB, thậm chí cả nền bóng đá Việt Nam vào khủng khoảng. Chỉ trong vòng 3 năm qua, đã có tới gần cả chục CLB “chết”, điền hình như K.Khánh Hòa, K.Kiên Giang, V.Ninh Bình, Sài Gòn Xuân Thành...

Kéo theo đó, hàng trăm cầu thủ rơi vào cảnh thất nghiệp hoặc phải chấp nhận từ bỏ nghề quần đùi áo số để chuyển sang làm những công việc khác như bán quán ăn, chạy xe thuê, kinh doanh sân cỏ nhân tạo...

“Khi thị trường chứng khoán lên, bất động sản khởi sắc... việc kiếm một vài trăm tỷ với một số người là rất dễ dàng. Và khi có tiền, họ đổ vào làm bóng đá để đánh bóng thương hiệu, tiện việc làm ăn. Không có cách nào PR tốt hơn bóng đá bởi báo chí, dư luận luôn quan tâm đặc biệt tới môn thể thao vua. 

Từ đó, thường CLB Việt Nam dựa hẳn vào một ông bầu, điều này là vô cùng nguy hiểm. Lúc ông bầu hết tiền hoặc không còn “đam mê”, họ bỏ bóng đá mà không ai giữ được, đó là chuyện đã xảy ra vài mùa giải gần đây, khi hàng loạt CLB của Việt Nam phải bỏ giải hoặc giải thể. Nếu muốn nền bóng đá của chúng ta phát triển bền vững, các CLB không thể tiếp tục dựa vào một ông bầu” - Chủ tịch VFF Lê Hùng Dũng phân tích.

Theo ông Dũng, các CLB muốn sống khỏe thì phải biết cách kiếm tiền từ quảng cáo, tài trợ, bán vé, bản quyền truyền hình... dùng tiền từ bóng đá để nuôi bóng đá. Các CLB hàng đầu thế giới như Man United, Real Madrid, Barcelona... cho tới các CLB của Nhật Bản hay Hàn Quốc cũng làm tương tự để duy trì sự ổn định. 

Rất nhiều đội bóng hùng mạnh của châu Âu như Man City hay Chelsea lúc đầu sống dựa vào túi tiền của một ông bầu nhưng ít lâu sau họ phải xoay sở đủ cách để kiếm đủ tiền tự nuôi CLB. Luật công bằng tài chính mà UEFA đưa ra chính là để buộc các CLB phải tự kiếm tiền để chi tiêu, tránh cảnh chỉ trông chờ vào túi tiền của ông chủ.

Sau nhiều năm đổ tiền làm bóng đá không tiếc tay, bầu Đức đã nhận ra sai lầm. Ông quyết định đổi cách làm để có “bóng đá tử tế”. Thay vì vung tiền túi chiêu mộ các ngôi sao, ông chủ tập đoàn HA.GL đổ tiền vào đào tạo trẻ. Sau 7 năm đào tạo, bầu Đức có được lứa tài năng đầu tiên gồm những Công Phượng, Tuấn Anh, Xuân Trường... để đôn lên đá V.League 2015. 

Ngọt ngào hơn, ngay mùa giải đầu tiên đưa các thành viên của Học viện HA.GL - Arsenal JMG. Bầu Đức đã có thể tự hào rằng đội bóng của mình trở thành CLB có thể dùng tiền từ bóng đá để nuôi bóng đá. Mùa giải năm nay, bầu Đức không phải chi tiền túi một đồng nào để nuôi HA.GL dù cho các cầu thủ hưởng chế độ VIP như phòng thay đồ hạng sang giống các CLB ở châu Âu, đi máy bay Vietnam Airlines và ở khách sạn 5 sao khi đi làm khách. Nguyên nhân là bởi đội bóng Phố Núi kiếm được khoản lớn hơn số tiền phải chi ra.

Nhờ sức hút của những Công Phượng, Tuấn Anh, Xuân Trường... HA.GL hốt bạc từ quảng cáo. Ngay trước thềm mùa giải mới, đội bóng của bầu Đức đã ký hợp đồng tài trợ áo đấu cao kỷ lục Việt Nam với đối tác Nutifood, trị giá 15 tỷ đồng/mùa. Ngoài ra, các doanh nghiệp khác cũng đua nhau ký hợp đồng đặt biển quảng cáo trên sân Pleiku, giúp HA.GL bỏ túi hơn 3 tỷ đồng ở mùa giải 2015.

Một khoản lớn khác mà HA.GL thu được ở mùa giải năm nay là tiền vé, khi khán giả đến sân rất đông để tận mắt theo dõi thầy trò HLV Graechen phô diễn kỹ thuật. Ngay ở trận mở màn, NHM tới sân đông đến mức tràn xuống cả đường piste, khiến BTC trận đấu phải nhận án phạt 10 triệu đồng. 

Theo GĐĐH Công ty cổ phần thể thao HA.GL, ông Huỳnh Mau thì đội bóng thu về 350 triệu đồng tiền bán vé trong trận thư hùng với Sanna Khánh Hòa. Nếu mọi chuyện diễn ra êm xuôi, với 13 trận đá sân nhà tại V.League 2015, đội bóng Phố Núi sẽ bỏ túi khoảng gần 4 tỷ đồng tiền vé.

Một khoản khác mà HA.GL lập kỷ lục chính là bán áo đấu. Trận mở màn V.League 2015, đội bóng Phố Núi bán được 1.000 áo in tên Công Phượng, Tuấn Anh, Xuân Trường... thu về 200 triệu đồng. Trong lịch sử bóng đá Việt Nam, chưa từng có CLB nào kiếm được nhiều tiền đến vậy từ việc bán áo. 

Thêm vào đó không thể không tính tới bản quyền truyền hình. Mùa giải năm nay, VTV đã gây ra sự việc chấn động khi quyết định tường thuật trực tiếp tất cả các trận đấu có mặt của HA.GL.

Tính sơ sơ, mùa giải năm nay HA.GL thu về khoảng 25 tỷ đồng. Điều này đồng nghĩa với việc CLB này sẽ lãi lớn bởi theo tính toàn của bầu Đức, mức chi tốt đa chỉ vào khoảng 15 triệu đồng. Sở dĩ đội bóng chủ sân Pleiku chi ít là bởi họ đôn cầu thủ trẻ lên, không phải mất phí lót tay, lương cũng chỉ vào khoảng 18 triệu đồng/người. 

Việc CLB HA.GL có lãi ở mùa giải năm nay chính là câu trả lời cho vấn đề mà rất nhiều người làm bóng đá Việt Nam đã đặt ra, làm thế nào để có thể lấy bóng đá nuôi bóng đá.