+ Một công việc rất mệt mỏi nhưng lại rất thú vị. Hàng ngày, tôi nhận được hàng trăm cú điện thoại và tin nhắn, cộng thêm mấy chục e-mail. Thậm chí, 2 giờ sáng rồi mà vẫn có những bạn trẻ nhậu nhẹt, hứng lên gọi điện cho tôi xin vào hội.

Nhưng tôi rất hạnh phúc. Lâu lắm rồi bầu không khí cuồng nhiệt ở SVĐ Hàng Đẫy mới sống lại. Chúng tôi sẽ tìm những CĐV cuồng nhiệt và chân chính để dần dần hướng mọi người đến văn hóa cổ động chân chính.

+ Tôi và anh Hiển (Ông bầu Đỗ Quang Hiển của CLB Hà Nội T&T - PV) có mối thân tình từ ngày còn đi buôn ở ngoài chợ với nhau cơ. Thời đó, anh Hiển còn nghèo hơn tôi bởi anh ấy là tri thức, còn tôi là nghệ sỹ. Sau này, anh Hiển thành công về kinh tế, rồi làm chủ một đội bóng. 

Bên cạnh đó, tôi mê bóng đá lắm cơ. Từ xưa, tôi luôn ra sân để cổ vũ cho Thể Công, Hà Nội ACB. Nhờ ra sân mà tôi tái ngộ anh Hiển. Trong lần hội ngộ hồi tháng 10/2013 ở khán đài A sân Hàng Đẫy, anh Hiển có bảo: “Hay Trung làm chủ tịch hội CĐV HN.T&T cho tớ?”. Sau 2 tuần suy nghĩ, tôi đã đồng ý.

+ Tôi cho rằng giữa bóng đá và nghệ thuật có mối quan hệ rất mật thiết. Cả hai đều đem lại cảm xúc, niềm vui hay nỗi buồn cho người xem. Là một công dân Hà Nội, tôi biết rằng người Hà Nội rất giàu truyền thống bóng đá nên tôi đã nhận lời, quyết đem kinh nghiệm của một người nghệ sỹ để cổ vũ bóng đá.

Được sự bật đèn xanh của anh Hiển, cấp miễn phí 20.000 vé ở SVĐ Hàng Đẫy. Nhiệm vụ của người nghệ sỹ là thu hút mọi người tới sân. Và để có được 20.000 người đến sân tức là phải sờ đến 2 triệu người ngồi co ro trong căn phòng ấm áp của họ. 

Tôi làm ở nhà hát tôi biết, nếu phát hành 2.000 tờ rơi ở Hà Nội, mỗi người cầm một tờ tôi chỉ dám hy vọng 200 người tới rạp. Bởi vì mọi người còn nhiều việc rất phải quan tâm. Thượng Đế mà, làm sao có thể trách được Thượng Đế. Nhưng nếu chúng ta biết cách đốt nóng, cộng hưởng thì sức lan tỏa rất là nhanh. 

+ Sau khi nhận lời tôi bảo anh Hiển cho tôi án binh bất động để có thời gian chuẩn bị. Tôi đã cân nhắc cả mọi tình huống, khả năng, cân nhắc cả tình hình hội CĐV, thực trạng và giải pháp sau đó kết hợp với ngân hàng SHB của anh Hiển.

Tôi có hợp tác với ngân hàng SHB trong dự án “Chắp cánh niềm tin” diễn ra ở 119 trường đại học với 100 suất chiếu ở Hà Nội. Tôi cho rằng nền tảng của Hội CĐV phải có nhiều sinh viên đang sinh sống và học tập tại Hà Nội, bất kể bạn từ đâu tới, là fan của đội nào. Tôi đã liên hệ với 42 trường đại học, và từ mỗi trường, tôi thu hút được 200-300 người đến sân.

Ngoài ra, tôi còn liên hệ với Hiệp hội doanh nghiệp vừa và nhỏ  gồm 151 doanh nghiệp. Từ đây, mỗi doanh nghiệp cũng giúp tôi có được 100-200 người đến sân và tham gia vào hội CĐV. 

Chưa hết, tôi có nghĩ ra một cái thẻ ưu đãi khi sử dụng các dịch vụ, sản phẩm của 3 thương hiệu là ngân hàng SHB, Hà Nội T&T và Nhà hát Tuổi Trẻ. Khi đến nhà hát Tuổi Trẻ, chủ thẻ sẽ được giảm 50% giá vé, chưa kể 10 loại hàng hóa dịch vụ được giảm 5-10%. 

Thẻ tích hợp này sẽ cấp miễn phí cho hội viên hội CĐV HN.T&T và các khách hàng của ngân hàng SHB. Tất cả lợi ích nhiều bên cùng có. Thế nên, nói tình yêu bóng đá cũng đúng, tình yêu khán giả cũng đúng và nói đẩy mạnh thương hiệu cũng đúng. Vì tất cả những mục đích trên đều nằm trong chiến dịch “Tôi yêu Hà Nội”. 

+ Chính xác là tôi hợp tác với anh Hiển để cùng thúc đẩy thương hiệu Hà Nội T&T và nhà hát Tuổi Trẻ. 

+ Tôi thấy văn hóa cổ động bóng đá của người dân Hà Nội nói riêng và người dân Việt Nam nói chung đều có vấn đề. Chúng ta phải học tinh thần của Thể Công ngày xưa: Thắng không kiêu, bại không nản. CĐV cũng nên như thế, đừng bắt cầu thủ và đội bóng lúc nào cũng phải thắng. Dù thắng hay thua, CĐV đều phải thể hiện lối cổ vũ đẹp. Đấy chính là sự cống hiến của CĐV với bóng đá và xã hội. Tôi sẽ phổ biến điều này tới mọi hội viên, phải cổ vũ một cách chủ động.

+ Ngày xưa, chúng ta đến sân, ngồi thụ động và trông đợi cầu thủ cống hiến cho chúng ta. Nhưng bây giờ, chúng ta phải làm sao biến thành một khối thống nhất trên khán đài, buộc các cầu thủ trình diễn cái đẹp cho chúng ta, buộc họ phải biểu diễn thật hay trên sân cỏ. 

Ngay khán giả ở nhà hát Tuổi Trẻ cũng vậy. Nếu khán giả đến kín rạp, ngồi xem chăm chú, cười và vỗ tay, sống theo từng hơi thở của nhân vật và tính huống thì thách đố diễn viên cũng không dám đùa, không dám chểnh mảng mà hết mình với nhân vật. 

Nhưng dưới khán giả vắng hoe vắng hoét, người thì ăn, người thì nghịch điện thoại, người thì cho con chạy khắp nơi thì diễn viên dại gì người ta không đùa, dại gì không cắt lời mau cho thoát nợ.

Thêm vào đó, CĐV Việt Nam hễ thắng là tung lên mây xanh, thua thì quay sang chửi hết, chửi từ cầu thủ đến HLV… chửi tất cả trừ mình. Tại sao mình không trung trinh đến cùng, toàn con em mình cả? Chúng ta cũng đừng kì vọng vào những điều thái quá, buộc phải đá thắng Tây, thắng Hàn… Chúng ta cần cổ vũ với thái độ đúng mực, khen chê có cơ sở để bóng đá thực sự là niềm vui của mỗi CĐV.

“Mọi người cứ nói bóng đá Việt Nam bạo lực chứ ngoại hạng Anh, Tây Ban Nha họ đánh nhau tơi bời. Họ cũng phi 2 chân, vào bóng bằng gầm giầy... Trừ một số cầu thủ có sẵn tính hung hãn thì khi người ta bế tắc trong chuyên môn, trong tinh thần, sức ép thành tích thì người ta sẽ có xu hướng sử dụng hành vi bạo lực. Để bài trừ nạn này, vừa rồi, VFF đã xử lý Đình Đồng rất nặng tay. Tôi nghĩ, nó sẽ có tác dụng răn đe hữu hiệu.”